«PATIENT CENTRIC», ¿VISIÓN O MISIÓN?
Centrados en el paciente, centrados en el paciente, centrados en el paciente es un mensaje que aparece en la gran mayoría de visiones de las compañías farmacéuticas. Pero, ¿es realmente la industria pharma patient centric? Muchas, sino la mayoría, de las compañías farmacéuticas han puesto…
Visitador médico…¿Y tú futuro?
Hace un año escribía dos posts sobre esta profesión que tanto me gusta y a la que me he dedicado durante muchos años, la visita médica. Una profesión que llevaba bastante tiempo siendo cuestionada. Y quiero citarme a mi mismo del primer post de esta…
LET’S TALK ABOUT MEDICINE COMMERCIALISATION*
Medically speaking, differences among innovators, generics and biosimilars have been discussed for many years. My purpose, however, is to elaborate on the different go-to-market models that Pharma companies adopt to extract as much value. You will find below some commercial information, not medical information. Analysing…
¿Y SI LA INFORMACIÓN QUE OFRECEMOS EN NUESTRAS WEBS NO ES LA QUE QUIEREN?
A principios de este año participé a través de una encuesta en lo que hace no mucho se ha publicado como un estudio bastante profundo sobre lo que los médicos piden en cuestión de información digital, lo que ofrecemos desde la industria farmacéutica y lo…
IT’S THE BUSINESS, STUPID* (LAUNCHING A NEW MEDICINE WITHOUT A FIELD FORCE – FINAL PART)
I hope you had read my two previous blog posts: Launching a new medicine without a field force – Part 1 & Part 2. If you haven’t yet, I encourage you to have a look at them, but after having read this one. The last…
CASE STUDY: LAUNCHING A NEW MEDICINE WITHOUT A FIELD FORCE (PART 2)
Part 1: Launching a new medicine without a field force … Mr Khatri and his steering committee had been analysing the proposal brought to the table by the European Business Development team, but they haven´t reached a conclusion yet. It was obvious that were it…
CASE STUDY: LAUNCHING A NEW MEDICINE WITHOUT A FIELD FORCE (PART 1)
It was four years ago when I had a hard time combining my MBA classes and my full-time job. However, it was an enjoyable experience, and it made me love reflecting on case studies. I learnt a great deal throughout all those semi-real business challenges…
REDES SOCIALES, INDUSTRIA FARMACÉUTICA, SÍ
Llevo un tiempo trabajando en la actualización de la política de uso sobre social media en mi compañía y me vienen muchas ideas sobre lo que se puede y no se puede hacer por parte de la industria farmacéutica en las redes sociales. Porque la…
2019 SPANISH GENERAL ELECTION AND DIGITALISATION IN PHARMA: 3 LESSONS TO LEARN
Dear reader, be aware that this blog post is, once again, about digitalisation and Pharma. To my mind, there are some valuable lessons to learn from the last Spanish general election; however, I’m not by any means dissecting what happened in Spain from a political…
NO ALGORITHM, NO GAIN: ENGAGING PRESCRIBERS & DELIVERING BEST-IN-CLASS CUSTOMER EXPERIENCE
Could an algorithm improve the commercial model in Pharma? Launching a new medicine carries much effort and preparation. And yet the moment of truth comes when doctors may prescribe the product. Why is he/she picking out this new medicine instead of any other available option?…
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